作为附属医院（延边医院）“掌舵人”，他把党的领导融入治理和管理各环节，有力推动医院党委领导下的院长负责制高效落实，全院上下一心、开拓进取，取得一项又一项成绩；作为新时代“延大人”，他始终铭记初心使命，以救死扶伤、造福人民为己任，带领全院医教员工直面疫情，逆行逐光，为全州疫情防控工作做出了不可磨灭的贡献。他就是延边大学附属医院（延边医院）党委书记刘延祥。
实干笃行 着眼高质量新发展
2020年5月，刘延祥担任延边大学附属医院（延边医院）党委书记。自任职以来，在学校党委的领导和关心下，刘延祥团结带领医院党政领导班子及全院党员干部职工，直面疫情带来的严峻挑战和医院面临的种种困难，切实发挥党委领导核心作用，将党建与医院中心工作有机结合，推进科学决策，把管党治党工作与医疗、教学、科研、改革发展等中心工作融为一体，积极探索“党建+”的医院管理新模式，逐渐形成以党建促发展，以示范带全局，党建、业务、文化互融共存、同频共振的生动局面，提高了医院的社会效益和区域影响力，医院发展进入“快车道”。
到任后，刘延祥心无旁骛，一心扑在工作上，满心想的是如何才能让求医的患者得到更好地救治、享受更好地服务，让医院的员工自豪地收获成就感……他忙碌的身影频现在医院的各个角落，经常深入临床一线广泛开展调查研究，听取医务人员、中层干部对医院发展的意见和建议，广泛征求患者意见，了解患者需求，深入查找医院当前存在的突出问题以及制约医院发展的瓶颈，团结带领党委一班人，锐意进取、求实创新、提质增效，在全院范围内先后开展“提高医疗技术、提升医疗质量、改善医疗服务”“让人民满意的医院—提升服务品质”等专项活动，大力破解医院发展难题，大力推进医院改革发展。
刘延祥（右一）向来院调研领导介绍情况
作为医院管理者，要想适应发展需要，必须树立终身学习的理念。刘延祥深知这个道理，始终把理论学习当做一种政治责任、一种精神境界、一种理想追求来抓，深入学习《党章》、党的二十大、习近平重要讲话精神,各种学习心得体会写满了笔记本。个人学习后，他还组织班子成员集中学，2021年、2022年均主持并领学了13次党委理论学习中心组学习会议，并动员全院干部职工一起学，在院内营造出浓厚的理论学习氛围。同时，通过组织党员干部前往烈士陵园重温入党誓词、参观延边州廉政教育馆、开展东北抗联学院培训班等党建活动，对党员干部进行思想“再充电”、精神“再补钙”，切实把学习教育融入日常、抓在经常，激发了干部职工的内生动力和发展潜力。
任职以来，刘延祥十分注重抓全院党员干部的政治素质和政治能力建设。为了落实公立医院党委领导下的院长负责制，他带领院党委班子充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，在制定完善《中国共产党延边大学附属医院（延边医院）委员会会议议事规则》《延边大学附属医院（延边大学）院长办公会议议事规则》《党委书记和院长定期沟通制度》等规章的同时，严格执行“三重一大”集体决策制度、领导干部“一岗双责”制度，进一步提高了科学决策、民主决策、依法决策水平，为医院建设发展提供坚强政治保证；通过组织召开全面从严治党工作会议，建立健全党委主体责任、纪委监督责任，逐级签订党风廉政建设责任书，纠风目标责任书，医疗卫生行风建设“九不准”承诺书，规范“三重一大”事项决策过程，完善高风险领域的防控体系，制定拒收“红包”“回扣”、廉政纠风工作问责等管理制度和《医务人员医德考评实施办法（试行）》《医务人员满意度测评工作实施方案》等一系列措施，持续释放“不敢腐”的强大震慑，医院党风政风为之一新，人心思上、人心思进的新风气逐渐形成。
扎实有效的党建工作，为医院打赢疫情防控阻击战、推动医院高质量发展提供了坚强的保证、奠定了坚实的基础。
临危受命 高举鲜红战“疫”党旗
新冠疫情爆发以来，刘延祥作为延边州新冠肺炎定点救治医院党委书记，清醒认识到肩负的责任和使命，带领党政领导班子及广大党员干部、职工主动请战、连续作战，坚持走在前面、干在难处、主动担当、积极作为，结合实际工作，分析研判医院防疫工作开展情况，动态研究最新防疫工作举措，积极参加疫情防控的各类医疗、设备物资保障和人员协调工作，保障了医院疫情防控扎实有序推进，确保坚守抗击疫情岗位一线医护人员安全，为全州疫情防控取得阶段性重要成果发挥了主战场和生力军作用。
刘延祥（右三）等院领导指挥珲春新冠患者转院
作为医院疫情防控的第一责任人，刘延祥担任着医院疫情防控工作的统筹、协调、指挥重任。疫情发展阶段，为把各项工作措施落细落实，他每天坚持到各个点不间断检查，从预检分诊流程、发热门诊的通道设置，一线医务人员的防护措施等，他都要亲自检查、亲自督导、亲自过问，发现问题现场解决，还要定时听取各个工作专班的汇报，协调解决实际问题，工作到半夜回家是常态。有时办公室人员劝他早点回去休息，他说：“疫情局势变化莫测，哪一个细节没落实好，我就放心不下，回去也会睡不好觉，必须做到万无一失。”疫情防控吃紧阶段，刘延祥以院为家，连续数月吃住都在医院，进入24小时工作状态，一旦有紧急情况,不论白天还是黑夜都第一时间赶到一线指挥、调度，带头召开防控领导小组会议，部署医护人员防控培训，听取各部门的情况汇报，了解全院一线医务人员健康状况和后勤保障情况，叮嘱加强医务人员的院感防控，慰问一线医务人员及家属，帮助解决工作生活困难，确保全院抗疫工作顺利开展。驻院办公期间，他经常通宵达旦，双眼因严重缺乏休息而布满血丝、身体因经常不按时吃饭日渐消瘦，健康状况也多次亮起红灯，但他坚持轻伤不下火线，坚守岗位继续忘我工作。有一次离家一个月未归的他，通过微信看到小女儿为他录制的抗疫视频，想念之情萦绕心头，但他也只能在路过小区时远远望一眼家的方向，与家人联系只能通过电话和微信。他说：“生命高于一切，防控重于一切，守护家乡人民群众生命健康是我义不容辞的责任。”
刘延祥（前排右一）等院领导迎接第二批抗疫勇士光荣返院
疫情防控常态化阶段，刘延祥丝毫未敢松懈,对疫情防控各环节进行全面复盘，及时发现问题、解决问题，认真总结提炼工作中形成的好经验、好做法，全面提升疫情防控工作能力和水平，要求各部门继续从严从细落实各项防控措施，依然“时刻紧绷疫情防控这根弦”，持续巩固疫情防控成果。加强疫情监测，严防死守，把好门、急诊入口关，做到预检入口处、护士分诊台、医生诊室的层层排查和人人管理；为了减少院内交叉感染，严格执行一患一诊室，住院一患一陪护；不断梳理工作中的薄弱环节，做好各类人员管控排查工作，做到“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”，根据疫情的变化，迅速应对处置突发状况；压实责任，落实岗位职责，从标准预防的管理要求、防护方法、消毒隔离注意事项等方面入手，进一步规范住院患者及家属、医护人员、行政后勤人员的管理，确保做到万无一失，全力筑牢疫情防控坚固防线……
他的忘我、他的敬业，也感动感染着医院每一位医教员工，全院抗疫积极性高涨，无论安排什么工作，职工们都积极响应、踊跃参加。援鄂医疗队、9个新冠肺炎治疗小组、支援珲春方舱医院医疗队、支援吉林医疗队等更是带着重托和使命，在战“疫”前线全心全力救治患者，虽苦虽累毫无怨言，真正做到“召必回、回必战、战必胜”，取得了阶段性成绩。很多年轻职工也倍受鼓舞，纷纷请缨加入后备医疗队，在紧要关头到最需要、最艰苦的岗位工作。截至目前，附属医院（延边医院）共有300余名医务人员进入隔离病房、核酸基地、方舱医院执行医疗救治任务，有近900名员工在延吉市静态管理期间坚守在医疗一线。
大事难事看担当，危急时刻显本色。2022年3月初，新冠病毒变异毒株奥密克戎因其隐秘性强、传播速度快的特点使我州疫情形势异常严峻。在危难之际，刘延祥又被任命为吉林省珲春方舱医院院长。3月1日凌晨，他告别了因骨折瘫痪在床的老父亲，率先带领医疗队驰援珲春，开启了延吉－珲春双线作战模式，统一指挥延边大学附属医院（延边医院）和珲春方舱医院的新冠患者医疗救治工作。面对双线作战重压，刘延祥始终本着“高站位、强担当、听指挥、严落实”的指导思想，充分发挥党员干部先锋模范作用，以身作则、靠前指挥。在他的指挥下，延边州新冠患者救治工作捷报频传，3月16日，吉林省首例转阴患者在延边大学附属医院（延边医院）治愈出院；随后，延边大学附属医院（延边医院）科学救治效果良好，单次出院人数达25人次的新闻登录央视。
疫情就是命令，党旗就是方向。刘延祥以高度的政治站位和紧迫感，认识到本轮疫情防控的严峻性、复杂性和艰巨性，在疫情爆发之初即组织发布了《抗击疫情，党员先行，让党旗在疫情防控一线飘扬》的倡议书，号召各党支部和广大党员迅速行动起来，大力弘扬伟大抗疫精神，并组织在医院隔离区成立了3个医务人员临时党支部，在珲春方舱医院成立了患者临时党支部，成功发展火线入党党员16人，让鲜红的党旗始终在抗疫一线高高飘扬，吉林卫视《吉林省新闻联播》《工人日报》客户端等重要媒体均专题报道了相关事迹。刘延祥还因出色地完成抗疫组织保障工作，被省卫健委特邀为全省医疗机构进行线上专题培训，听众达五千余人。2022年4月，国务院第四督导组到珲春方舱医院检查时，对医院整体工作情况给予了“堪称教科书级别”的高度评价，称刘延祥院长带领下的珲春方舱医院是一支在战疫中能打胜仗的“正规部队”。
阔斧改革 共创医院美好未来
不忘初心来时路，努力奋进新征程。在新起点上，刘延祥始终把人民的生命和健康放在第一位，继续坚持做好新冠肺炎疫情防控常态化工作，根据时代的变化，带领新一届党委班子审时度势，以壮士断腕的决心和魄力，刀尖向内、自我革命，重新确定了“服务为上、质量为首、技术为先、人才为本、激励为实、创新为主”的全新办院方针，以“三个理念”以及“五个马上办”为指导，以高水平大学附属医院建设的整体规划和要求为准绳，进一步提升整体救治水平和综合实力，不断改善优化服务，提升患者就医获得感，实现了内涵建设和管理能力的跨越式发展。
刘延祥介绍珲春方舱医院
近三年来，在以刘延祥为首的院党委班子带领下，医院迎来了包括全面加强党的领导，规范议事规则，健全管理制度，优化绩效考核，强化人才培养等多方面的改革，并始终把“患者的需求”作为改革、发展的出发点和落脚点，通过在全院范围内开展“提高医疗技术、提升医疗质量、改善医疗服务”专项整治活动、行风建设“九不准”宣传教育活动，设立患者服务中心、增设一站式自助服务机、优化诊疗流程、开设预约挂号平台，建立畅通便捷的多个投诉渠道等措施，使医院管理更加人性化、科学化、规范化，更加体现附属医院的温度，群众满意“好口碑”也进一步唱响。
医院积极履行社会责任，发挥公立医院公共服务职能，认真完成本地区突发公共卫生事件的应急处理工作，提升了突发公共卫生事件应急处置能力，并根据区域医疗资源结构布局和群众健康需求，与10家医联体单位续签医联体协议，与10家基层医疗机构签订“全科医学专科联盟”，与7家医疗单位签订“十四五”时期对口帮扶协议，在敦化市中医院、汪清县中医院成功设立分院，积极发挥医联体牵头单位技术辐射带动作用，提升了基层医院服务能力。同时，大力开展巡回医疗、送医送药下乡、义诊等活动，高质量完成了党和国家交办的各项扶贫攻坚任务,接续推进乡村全面振兴。
近三年来，医院高层次人才及干部队伍持续优化，人才梯队建设不断完善。推荐选拔聘用“卓越人才”48人，“秀越人才”73人；与高端人才成宪武教授签订了长期聘用合同；积极推进外聘技术主任工作，促进技术引进和发展，扩大业务范围；采取多种激励措施，助力中青年人才脱颖而出。
近三年来，医院成功获批吉林省世界一流学科培育计划学科，教学科研能力持续增强，不断向着建设成为医、教、研协同发展的高标准大学附属医院坚实迈进；成功获批国家标准化胸痛中心示范中心、高级卒中中心、省级干眼诊疗中心，入选全国医院医联体建设“城市医疗集团典范单位”，在2021年度中国地市医院排行榜中综合排名全国第二十七、东北地区第三、吉林省第一。
2022年是医院建院76周年，在以刘延祥为首的党委班子的努力争取下，在全院医教员工的共同努力下，省域优质医疗扩容下沉项目（省级区域医疗中心）已经拔地而起，预计2023年正式投入使用，“五大中心”建设正紧锣密鼓地进一步完善。省级区域医疗中心这艘“巨轮”，是医院增强核心竞争力的硬核驱动，必将为广大百姓带来更多、更新、更实惠、更便捷的健康福祉。刘延祥将继续带领医院全体医教员工竭尽智慧和才能，挥洒汗水和心血，不负上级领导的信任重托，不负延边人民的期待关注，共同奏响“延医”发展进入新时代的铿锵乐章。
成绩属于过去，未来更需奋进。作为新时代“延大人”，刘延祥表示，他将在学校党委的正确领导下，继续带领医院全院医教员工，再接再厉，再立新功，始终秉承“以患者为中心”的服务理念，进一步提高技术水平、提升医疗质量、改善医疗服务，加强教学、科研工作，使服务、质量、技术、教学科研四个轮子同向发力、四轮驱动，全力打造人民满意的边疆少数民族革命老区医院，倾情守护人民群众生命健康，为加快建设高水平大学附属医院添砖加瓦，为助力学校全面建成国内一流、国际知名、特色鲜明的高水平大学远景目标而贡献积极力量。
（杜有 于倩倩）